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Para os colaboradores recém-contratados é preciso ter uma atenção especial, já que eles precisam se encaixar e se adaptar a um ambiente novo, novas funções, regras e objetivos em seu trabalho.
A integração de novos colaboradores (chamada também de onboarding) é um processo que precisa ser planejado com gestores e o RH da empresa. Ele envolve todas as etapas de recepção ao trabalhador, além de lhe informar de seus direitos, deveres e obrigações, para que ele possa desempenhar suas tarefas a partir de então.
Separamos algumas dicas para realizar o onboarding com êxito:
- Mostre o plano da carreira ao novo funcionário;
- Apresente de forma geral a empresa com sua missão, visão e valores;
- Organize conversas entre o colaborador e pessoas de diferentes setores a respeito da empresa;
- Mostre as regras de organização;
- Faça treinamentos internos para a integração do recém-chegado;
- Realize outros treinamentos para ensiná-lo a usar as ferramentas gerais utilizadas na empresa;
- Apresente-o à cultura organizacional e aos colegas de equipe;
- Passe informações sobre processos internos, reuniões periódicas, etc.;
- Promova atividades em grupo com o objetivo de fortalecer o trabalho em equipe e a confiança entre os colaboradores.
Ano novo é tempo de
(re)começos na vida de todos. Na vida corporativa também. A integração é um
momento de grande importância na vida do novo funcionário. Se esta prática
ainda não é adotada em sua empresa, é um bom tópico para a lista de metas deste
ano hein!
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